企業理念が社員一人ひとりに浸透していますか？
浸透していくまでの過程が見えていますか？
理念経営で社内を活性化したいと思っている方へ

　企業理念を経営に活かし、いかに社員がモチベーションをあげ、 リーダーシップを発揮してもらうかは経営・人事の戦略において重要な課題のひとつになっています。
　当セミナーは、ジョンソン・エンド・ジョンソン社の企業理念を経営に活かすための仕組みの事例から、 企業経営において基礎となり、最も重要な「経営理念（クレド）」を、そもそも「なぜ必要なのか」から 浸透の仕組みの中の「チャレンジミーティング」の役割と進め方の実態を紐解くことで「人材育成」への展開 のヒントを学んでいきます。

開催概要・お申し込みはこちらから

　本セミナーは、参加者同士でお互いの課題について共有・議論を行い学び合う場を重視するため、少人数制で行います。

＜過去にご参加いただいた企業様＞(敬称略・順不同)
　積水化学工業株式会社、クリナップ株式会社、三井不動産株式会社、ＫＤＤＩ株式会社、
　株式会社日立製作所、株式会社リクルート、公文教育研究会、株式会社マセル、
　ドリームインテリジェンス株式会社、Kepner-tregoe Japan, LLC 日本支社、雪印乳業株式会社、
　株式会社ジェーシービー、アクサ生命保険株式会社、ロイヤルホールディングス株式会社、
　株式会社オリエンタルランド、ベンダーサービス株式会社、株式会社エムズ・ネット・スクエア 他

＜参加者の声（ご参考）＞

　現場に浸透させる企業文化として以下のような課題に取り組まれている、経営企画部門・人事部門・担当者様は是非ご参加ください。

• 経営理念の浸透
• 次世代リーダー及び若手の育成
• ＣＳＲへの取り組み
• コンプライアンスの徹底
• 不祥事発生の抑止